守初心持匠心，积跬步致千里 ——中都工程设计有限公司2018年年会隆重召开-雷火剑官方网站入口最新版

    2019年1月12日，中都工程设计有限公司2018年年度会议在广州远洋宾馆隆重召开。

辛勤耕耘，春华秋实，硕果累累。中都工程设计公司高管、各职能部门、设计所负责人和来自全国各地31个分公司负责人、技术及经营代表共90多人，齐聚一堂，共享2018年的成果与荣耀，憧憬和描绘2019的美好蓝图。

出席会议的公司高管有：董事长黄道羽、总经理黄道沸、副总经理兼总工程师张诗富、总经理助理谢尉鸿、副总经理王定文、刘黎明、王春生、技术委员会主任綦冉、副主任陶渊、成都副中心主任吴杰、成都副中心副主任王磊、财务总监兼财务部长杨红艳。

公司六个职能部门：综合部、经营部、生产部、技术部、财务部、督查部的正副部长和广州总部六个直属设计所：设计一所（道路所）、设计二所（结构所）、设计三所（综合所）、设计四所（给排水所）、设计五所（景观所）、设计六所（勘察所）正副所长出席会议。

会议首先由黄道沸总经理以图文并茂的ppt格式向大会作作了主题为“规范运营提升品牌”的主题报告。

他在报告总结2018年的工作中指出：（1）2018年各部门和分公司密切配合相互支持，圆满完成了全年的生产经营标,2018年，共新签订合同776项，公司新签合同额为6.03亿元，公司收款额2.9亿元，较2017年有了大幅增长；（2）2018年是规范运营的打基础之年，加强了制度建设，保障公司规范运营；（3）公司坚持技术领先，加大对分公司技术审核和支持；（4）与时俱进，积极学习培训，提升专业技术水平；（5）加大宣传力度，提升行业影响力；（6）成功申报为高新技术企业；（7）进一步规范了对分公司的管理；（8）充分利用信息技术，总公司的对分公司管理服务水平有了较大的提高；（9）2018年喜获1个二等奖、3个三等奖；（10）2018年全公司努力拼搏，斩获一批重大或有较大影响力的项目，具代表性的项目有：

1、广州市槎神大道（鸦岗大道-凤凰大道）勘察设计；2、广东省湛江徐闻县以ppp模式整县推进生活污水处理项目工程；

3、湖南省长沙市黄花综合保税区进口商品展示大楼项目设计；4、广东省中山市翠亨新区起步区纬五路及和丽路跨中心河桥梁工程勘察及初步设计；5、江苏省南京市承天大桥跨外秦淮河景观桥梁设计工程（总公司生产部组织设计）；6、广东省佛山市普君南节点改造--市民公园概念性设计方案；7、    那曲市农村公路建设项目（四标段+八标段）；8、    凤山县易地扶贫搬迁工程配套设施及公共服务建设项目；9、    学府星川北苑新居工程

黄道沸总经理发布了公司2019年及近年总体工作目标：

2019年的工作方针为“规范运营、提升品牌”做好今年的工作；2019年工作的总体思路是：夯实基础，规范运营，抢抓机遇，重点突破。

下一个3~5年的发展目标：1、在2019～2021年度，年合同额达到8~12亿元，以后逐年按30%递增；2、按上市公司标准来规范公司的经营管理，为争取在国内a股（至少是创业板）早日上市做好前期基础工作；3、完善公司管理制度，把中都打造成国内知名、具有一定影响力的民企设计品牌。

在谈到2019年的工作建议与对策时，黄道沸总经理强调了以下几个方面：1、做好企业资质的维护和升级；2、继续加快市场布局，设立分公司；3、建立分公司合同收款备案制度，扶持做专做强；4、设立区域总部；5、拓展epc工程总承包业务；6、重视项目后期服务，树立中都良好口碑；7、加强技术规范管理，建立分级技术审核；8、对分公司例行巡检，提高管理服务水平

参会的三十一家分公司负责人按序畅谈了2018年的工作成果、2019年工作计划以及经营、技术、投标等方面的困难，提出了希望公司予以重视和希冀解决的一系列建议。

随后，公司副总经理兼总工程师张诗富、公司副总经理（主管经营部）王定文、公司副总经理（主管督查部）刘黎明、技术部部长綦冉、成都副中心主任吴杰、财务总监兼财务部部长杨红艳分别就各自分管的技术、经营、督查、技术委员会、成都副中心、财务等工作发言，并对2019年及今后的分管的工作计划和思路进行了分享。

为确保总公司对分公司规范高效管理和服务，会上现场下发了《中都工程设计有限公司分公司管理办法》，黄道沸总经理率总公司各高管对重点条款作了详细说明，分公司认真学习此文件，并表示返回分公司后做好宣传贯彻，全面遵守总公司的管理规章，努力做到“扬正气、守正规、走正道”，合力将公司做专做强。

听取完各分公司的发言后，黄道沸总经理作了总结发言，他表示，感谢分公司多年来的理解和支持；感谢对公司提出的宝贵意见和建议，针对各分公司提出希望公司重视和解决的问题，会后将责成相关部门，调查研究后出台有效措施和规章，以保证公司规范运营，高效协同。

上下同欲者胜、同舟共济者兴。总经理黄道沸和公司高管殷切希望公司各分公司、各部门、各设计所认真落实总公司提出的“规范运营、提升品牌”的方针，把握机遇、练好内功、防范风险、开拓创新，再创新的佳绩。

（公司综合部 杨晓华供稿）